沙雅县过好绩效考核“三关”激发人才热情?
?

2018-10-10?? ???邓鸿云


??? 为激发和调动拔尖人才工作积极性,沙雅县将强化激励约束作为管理重点,建立有效激励和约束机制,切实发挥拔尖人才助推经济社会发展的作用。
??? 健全机制,靠管用举措过好“常态关”。制定出台《沙雅县拔尖人才绩效考核管理办法》,采取年度考核和不定期考核相结合方式,动态管理拔尖人才。每年签订目标责任书,量化工作任务,拔尖人才重点围绕传帮带、成果转化和推广应用等方面开展工作。绩效考核由德才表现、工作责任目标完成情况、科研创新、民主评议和县领导评价五部分组成,所占权重分别为30%、40%、15%、10%、5%,考核分值均采用百分制。
??? 严把程序,靠规范操作过好“运行关”。由县委组织部人才办牵头,组织各相关部门成立考核小组,通过个人自查总结、单位考核评议、统一组织考核方式进行,确保考核工作考准、考实。考核组根据拔尖人才量化考核得分及工作业绩、工作表现等综合情况,考核结果分为优秀、优良、合格和不合格四个等次,优秀比例一般不超过拔尖人才总数的15%。建立拔尖人才考绩档案,考核结果向县干部考核办、拔尖人才所在单位及主管部门进行反馈,评选出的优秀拔尖人才和为拔尖人才提供服务管理的优秀单位,在全县范围内进行通报表彰。
??? 兑现津贴,靠奖惩激励过好“应用关”。合理运用绩效考核结果,当年度考核结果评定为“优秀”等次拔尖人才年度津贴提高30%,评定为“优良”等次提高10%,评定为“合格”等次按500元/月津贴标准发放,评定为“不合格”等次扣发当年全部津贴。连续两年绩效考核优秀的拔尖人才,可直接评为有突出贡献拔尖人才,可直接纳入下一管理期县级拔尖人才,连续三年绩效考核优秀的拔尖人才,并有较多有价值的研究成果和人才项目,将推荐地区级以上拔尖人才选拔。今年,共表彰奖励6名业绩突出、贡献较大的拔尖人才,累计发放津贴20余万元,形成了良好的人才工作氛围。

[责任编辑:沙雅县]

主管单位:中共沙雅县委组织部

主办单位:沙雅县党员干部远程教育管理中心

联系电话:(0)0997-8322588 Email: syxdjb@163.com

新ICP备05003780号